为进一步提升业务水平，促进部门协同合作，4月3日号牌中心二部组织全体员工到号牌中心一部和研发中心开展“学经验、促提升”研学交流活动。通过实地观摩、经验交流，加强对号牌全流程生产的掌握，深化对技术创新的理解，将责任担当烙印在每一个生产环节。

      在号牌中心一部王树文经理现场讲解下，二部员工学习了机动车号牌半成品、电动自车号牌和固封装置的全生产流程，近距离观摩了零拉伸覆膜设备、无边框落料设备、机械手流水线、智能定位签注设备、自动打包系统和机械手码垛等智能化设备的高效运转流程。

     在研发中心，王文波总监为大家详细讲解了公司创新研发取得的专利技术和自主研发的智能设备，以及公司未来创新研发方向，让二部员工充分认识到科技创新是国有企业高质量发展的核心驱动力。

     在交流中，一部人员结合生产工艺，讲解了标准化、流程化与号牌质量的内在关系；二部员工则从号牌成品制作角度，反馈了常见问题并提出优化建议。一部员工对标准和质量的严谨追求、研发中心员工对钻研和创新的执着劲头，令二部员工深受触动。

      此次参观交流，让号牌中心二部员工充分认识到了自身的不足、学习到了先进经验，并开阔了视野、拓展了思路。我们将以此次学习为契机，推动全员以更高标准履职尽责，保障号牌质效双提升，用匠心打造昌威品牌，为公司高质量发展注入强劲动能。