11月4日上午，公司组织召开月工作例会。公司党支部书记、董事范兆文出席会议并讲话，党支部副书记、总经理刘新强主持会议。

会议听取了各部室10月份工作开展情况及11月份工作计划，对11月份重点工作做出了安排部署。

会议指出，10月份公司总体经营指标向好，在成果转化、业务交流、企业文化等领域均取得了积极成效，信息化管理等重点工作实现了新突破，为公司后续高质量发展注入了强劲活力。

会议强调，一是抓好安全生产收尾关。各部室需牢固树立安全发展理念，坚决守住安全生产底线，将安全生产要求贯穿各项工作全过程，把安全生产工作作为推动公司高质量发展的重要举措，保障“年终岁尾”生产秩序持续稳定。二是抓好应收账款清收关。各分管领导需结合分管领域与部室实际，厘清清收思路、明确具体目标，定期通报催缴进展，全力推进催缴工作落地见效。三是抓好业务拓展突破关。各部室需聚焦新型业务拓展方向，以号牌生产、标牌维修等业务为切入点，以创新发展为核心导向，动态优化发展策略，推动业务拓展工作实现新突破。四是抓好员工思想把控关。各部室需强化思想引领，常态化开展思想教育工作，切实关心关怀员工成长，注重激发员工内生动力。要教育引导员工提升本领、强化能力、服从管理，积极培育昂扬向上的精神风貌，充分锻造高质量发展能动力，以清风正气凝聚发展正能量，在公司高质量发展进程中交出优异答卷。

                                     文/王殿雄